Voici une liste de questions fréquemment posées sur nos produits et services. N'hésitez surtout pas à nous contacter si vous avez des questions ou des commentaires supplémentaires.
L’appellation des Caraïbes Nordiques se veut fédératrice. Elle transcende les différentes langues autochtones et allochtones du Nord québécois, dépasse les frontières et œuvre ainsi à la réconciliation de ces communautés. En utilisant ce nom, nous cherchons à souligner l’exotisme boréal, à interpeler l’imaginaire des voyageurs du monde entier, et à les inviter à devenir des ambassadeurs de cette envoutante Nordicité du Québec. Cette appellation symbolise aussi la liberté, l’inclusion, l’originalité et l’hospitalité. Il ne faut pas oublier que les Caraïbes, au-delà des stéréotypes touristiques qui y sont parfois associés, sont synonymes d’îles isolées baignées d’eau transparente et habitées de communautés soucieuses de préserver leur mode de vie.
Nous nous positionnons fièrement et inconditionnellement en faveur du tourisme durable et contre le tourisme de masse. Le respect de l’environnement et des communautés est au cœur de notre projet. C’est pourquoi nous visons le développement de petites structures intégrées dans la nature et ne pouvant accueillir qu’un nombre limité de personnes, afin de respecter les capacités de charge des environnements et les capacités d’accueil des communautés. Grâce à la diversité de nos activités, nous désirons promouvoir un tourisme plus lent, immersif, impliquant des séjours plus longs et minimisant ainsi l’empreinte écologique. En d’autres termes, nous sommes en faveur du principe « voyager moins, mais mieux ».
Nos forfaits s’échelonnent du moyen au haut de gamme. Ceci est la conséquence de plusieurs raisons. Nous ne visons pas un tourisme de masse, mais nous offrons des expériences en petits groupes afin de préserver les environnements naturels et humains des territoires. Nous assurons une rétribution équitable à tous nos collaborateurs, afin que l’expérience soit positive pour le visiteur comme pour les communautés locales, en accord avec les principes du tourisme durable et équitable. Les expériences que nous proposons ont de la valeur, et il est donc juste qu’elles soient traitées à leur juste valeur et qu’elles soient créatrices de richesses, autant pour les communautés et leurs membres, que pour les entreprises et leurs salariés. Certains de nos sites sont situés en territoire éloigné, impliquant une logistique complexe et des coûts élevés de transport. Enfin, nous ne voyons pas le tourisme comme un produit de grande consommation (vite consommé, vite oublié), mais comme une expérience de vie et de partage.
Le développement engendré par les Caraïbes Nordiques procurera des emplois et des opportunités pour la communauté et les entreprises locales. Pour former et retenir la main-d’œuvre locale, nous préconisons la mise en place d’un centre de formation basé dans la région, et dont nous avons déjà établi les paramètres. La mise en valeur des produits du terroir local et des cultures régionales ne pourra se réaliser qu’avec l’appui des communautés et des entreprises locales, avec qui nous désirons réaliser des partenariats structurants. À terme, nous voudrions que Les Caraïbes Nordiques devienne une locomotive économique pour la région.
C’est une entreprise à but lucratif qui vise à développer une économie intégrée, solidaire et sociale afin que les bénéfices (économiques, sociaux, culturels…) soient partagés entre tous les partenaires et les communautés impliqués. Notre modèle se base sur la protection des richesses naturelles plutôt que leur exploitation en tant que ressources. Cela se traduit en un développement économique raisonné et durable, en d’autres mots, une économie réelle, circulaire et de partage.
Nos collaborateurs et collaboratrices sont issus des communautés autochtones, québécoises, canadiennes et internationales. Nous avons une politique des ressources humaines qui prône l’ouverture, les échanges, l’inclusion, la parité, le respect de toutes les diversités. Nous nous appliquons à recruter et former des femmes de toutes les cultures à des métiers et des postes où elles sont pour l’instant rares (guide de pêche et de chasse, aménagement du territoire, gérance de site…) et ce à tous les niveaux de l’entreprise.
Depuis sa genèse, le projet concourt à rapprocher les différentes communautés de la région, autochtones et allochtones, francophones et anglophones. Les cofondateurs, Guy Bellefleur et Vincent Pérès, ont visité la plupart des communautés de la Basse et Moyenne Côte-Nord pour leur présenter ce projet de société et l’affiner en fonction des demandes et attentes des personnes qui pourront tirer des bénéfices de l’implantation des Caraïbes Nordiques. Ainsi, les considérations de la base des membres des communautés, particulièrement autochtones, sont intégrées dans les fondements du projet. Nous croyons aussi fortement qu’une véritable réconciliation passe par la connaissance de l’autre. C’est pourquoi nos expériences touristiques œuvrent à faire découvrir la culture, les traditions et l’histoire des différentes communautés, ce qui les valorise et leur redonne une fierté. Dans le même sens, nous désirons instaurer la bicéphalité des équipes, à l’image de l’amitié forgée entre les deux cofondateurs, Guy Bellefleur et Vincent Pérès. À moyen terme, tous nos postes visent à être occupés par un binôme autochtones-allochtone afin de construire des ponts et transmettre les connaissances et savoirs. Enfin, la réconciliation ne peut se réaliser pleinement que si l’on propose une viabilité économique aux communautés autochtones. En les invitant à devenir partenaires du projet, en leur offrant des emplois durables, et en leur donnant l’opportunité de se former localement, nous travaillons à dessiner un avenir prometteur, ensemble.
Nous voudrions développer le visage sociétal et écologique du Plan Nord. Le Plan Nord est plus connu sous l’aspect industriel, le développement minier, l’industrie forestière et les projets hydroélectriques. L’industrie touristique y est très peu développée, même quasi inexistante, mais fait également partie du Plan Nord. Avec Les Caraïbes Nordiques, nous voulons démontrer qu’il est aussi rentable à long terme pour le Nord québécois, de protéger ses ressources naturelles plutôt que les exploiter, et de transformer le terme ressource (synonyme de prédation, prélèvement) en celui de richesse (protection, préservation).